En difficulté financière ces dernières années, la Deutsche Bank a récemment fait part de son programme de restructuration. La réduction de 20 % de ses effectifs et l’isolation des actifs que l’établissement estime trop risqués et à faible valeur ajoutée viennent en tête de liste des mesures à prendre. Dans la pratique, 18 000 personnes perdront leur emploi à la banque allemande et une « bad bank » destinée en grande partie aux produits financiers spéculatifs sera mise en place.
Les banques centrales restent souvent évasives dans les termes qu’elles emploient dans les différentes communications sur leur politique monétaire. De leur part, les investisseurs s’efforcent de comprendre au plus juste ces messages institutionnels, et ce, afin d’orienter au mieux leurs actions. Un exercice complexe désormais résolu en partie par l’intelligence artificielle.
Depuis quelques années, les banques s’efforcent de séduire les jeunes le plus tôt possible afin de les fidéliser et d’instaurer une relation à long terme avec eux. Pour ce faire, elles n’hésitent pas à les chercher là où ils se trouvent, en l’occurrence à la sortie du lycée et plus précisément après l’obtention de leur baccalauréat. Les futurs étudiants constituent ainsi une de leurs cibles principales.
Bientôt, les clients de la banque en ligne Hello bank! auront l’occasion d’expérimenter son nouveau service, toujours plus novateur : le robot investisseur. Son rôle est d’aider les clients à gérer leur investissement financier. Il est le fruit des expertises en robotique et en investissement des filiales de BNP Paribas et s’adresse principalement aux jeunes.
L’accès à la propriété immobilière n’a jamais été aussi facile, du moins au regard des taux de crédit immobilier pratiqués par les banques et en tenant compte du semblant de laxisme, dont ces dernières font preuve dernièrement concernant les modalités d’octroi. Il faut remonter aux années 2007 – 2008, à une époque où les établissements de crédit prêtaient à livre ouvert, pour voir des conditions de financement aussi souples.
Le principal rôle des banques, quelles qu’elles soient, porte sur le financement de l’économie. Puisque le contexte actuel fait relever de nombreux défis à tous les établissements bancaires historiques à travers le monde, une publication outre-Manche a cherché à savoir comment ils se portent les uns par rapport aux autres.
Subissant de plein fouet la concurrence des néobanques et des Fintechs, les banques traditionnelles mettent aujourd'hui les bouchées doubles pour améliorer les fonctionnalités de leurs applications mobiles pour Android et pour iOS. Selon les dernières enquêtes IFOP, près d’un Français sur deux utilise une application bancaire.
L’activité bancaire attire certains opérateurs télécom, à l’instar d’Orange, qui a lancé sa néobanque en 2017. De leur côté, les banques misent sur les offres mobiles en complément des services financiers. Pour les clients, choisir un fournisseur de confiance unique pour les deux types de service présente certains avantages.
Dans le cadre de la lutte contre la délinquance financière, le gouvernement envisage de faire collecter la TVA par les banques lors des opérations de paiement. Cette taxe « payée à la source » est dédiée aux entreprises du e-commerce, qui souvent, ne la paient pas sur les biens et services étrangers. La définition des modalités techniques et juridiques d’instauration de cette TVA scindée devrait être assurée par l’IGF à la demande du cabinet de Gérald Darmanin.
Le secteur de la finance numérique est très compétitif. Cela est dû à l’augmentation du nombre de néobanques ces dernières années. En France, les enseignes locales et étrangères rivalisent pour attirer l’attention du public. Cartes de paiement en temps réel, applications innovantes, offres attractives… Les structures digitales proposent des services de plus en plus performants.
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